广西格美是一家主要生产水果类瓦楞包装的企业,近几年已发展成为年产值几亿元的中等规模企业,在广西省印刷包装企业中算是佼佼者。
公司期待建立完善的供应链流程、提高生产效率。同时,公司拟准备导入ERP系统,实现财务成本核算与分析。
组织架构重组后各部门职责清晰;计划执行监控到位,采购更加合理并有效控制了风险,物流仓储效率大幅度提升;各部门协同作战能力更强;大幅度提高了计划与物料管理精准度,明显缩短了物料周转时间和生产周期,提高了库存资金周转率。
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