此次培训的目的是帮助企业走出“交货问题突出,整天都忙于应付催货、赶货”的困境;教会企业如何优化生产计划与物料管理的方法,提高计划与物料管理的精准度;指导企业如何建立以计划为“大脑中枢”的控制体系,以及时满足客户交货的要求;让企业学会如何统筹、规划和充分利用企业的各种生产资源,提高经营效益;最终实现有效降低企业库存(包括原材料、在制品和成品),减少资金积压,提高企业利润的目标。
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