锐傲认为质量是企业未来竞争的决战场，质量是企业的生命也是企业的核心竞争能力之一。根据锐傲咨询多年的数据统计与分析，质量显性成本一般占材料以外的总运营成本25%以上，而其隐性成本则是显性成本的3-4倍。锐傲精益质量咨询本质是以数据为驱动、以客户需求为标准的质量生态系统重构，覆盖从体系设计到数字化落地的全链条，融合精益理念与工业4.0技术，实现质量问题的可预测、可追溯与可控制;实现企业质量能力的持续进化，降低质量成本，提高客户满意度。
• 标准化体系设计，覆盖运营全流程；
• 流程缺陷诊断与改进；
• 人员能力提升，质量意识/六西格玛绿带/黑带培训；
• 供应商质量管理，降低原材料风险；
• 物料追溯系统建设，结合MES或LIMS系统实现物料全生命周期追溯；
• 动态质量监控，预警异常波动；
• 工艺参数优化，DOE验证，减少换线调试时间与质量损失；
• 检验流程智能化，设计自动化检测方案(如视觉检测、传感器反馈)；
• 质量管理系统（QMS）实施，定制化部署LIMS、MES等系统；
• 大数据分析与预测；
• 质量成本分析，核算，识别，制定改进优先级；
• 客户反馈闭环管理。
锐傲的质量管理咨询项目专门针对包装印刷、电子、金属切割、线缆等离散制造业设计，结合传统工具与数字化技术，从数据采集、过程控制到全流程追溯构建闭环体系。实际应用中，企业可根据需求选择Q-DAS、SW-LIMS等系统，并适配TQM或六西格玛等管理框架。
我们的方法和技术如下图：
