质量是企业未来竞争的决战场，质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。据美国质量协会统计，质量显性成本一般占材料以外的总运营成本25%以上，而其隐性成本则是显性成本的3-4倍。质量管理咨询的本质，就是帮助企业完成质量运作框架建设和核心流程再造，降低质量成本，提高客户满意度，提升企业核心竞争力。
质量管理能力与运营体系成熟度评估；价值链和业务架构评估；流程设计与推行；基础数据建立；质量管理机制；质量管理OWNER体系；流程运行评估；管理体系内审和管理评审；质量管理绩效监控和改进；质量管理与IT管理的集成；一线班组长、工程师与主管技能提升……协助客户在打样一次通过率、返工率、重制率、质量损失率、客户投诉率等方面实现绩效目标改善。
我们的方法和技术如下图：
