锐傲营销管理(MM体系)本质上是设计基于市场定位和赢得竞争的营销策略和作战指挥系统，清晰设定竞争格局、设计竞争目标与“山头”，设计业务组合和作战方式，建立“攻山头”的作战指挥体系。锐傲在多年的营销咨询实践中，将市场管理MM体系、解决方案营销体系、销售管理CRM体系进行融合，打通需求管理OR体系、基于市场的产品组合与CDP体系、基于线索到回款的LTC体系和营销到线索的MTL体系等几大主业务流程，帮助客户快速找到赢得竞争的方式与路径，更加精准进行资源投放和市场营销活动的开展，打造一支高绩效市场营销团队。
锐傲渠道管理解决方案遵循渠道源于企业价值链延伸，渠道服务与企业的增长的基本理念，强化渠道创新，让渠道更富生命力。锐傲渠道管理的服务内容包含：
| • 全渠道销售网络整体规划 | • 基于渠道的端到端业务流程建设 | • 渠道效力专项优化 |
| • 渠道模式的顶层设计 | • 渠道商管理政策与制度 | • 厂商命运共同体建设 |
| • 全渠道的策略设计 | • 渠道商开发与能力建设 | • 渠道建设与管理标准化手册 |
| • 创新渠道的建设规划与实施辅导 | • 渠道价值分析与利益分配机制设计 | • 渠道管理的信息系统建设 |
从区域市场竞争格局特性出发，规划与经销商的命运共同体发展规划方案，通过规划利益驱动、经销商运营能力驱动、经销商共生管理机制驱动，以及客户内部营销组织配套变革支撑，构建能与厂家同心同欲的经销商命运共同体体系。
