锐傲营销管理（MM体系）本质上是设计基于市场定位和赢得竞争的营销策略和作战指挥系统，清晰设定竞争格局、设计竞争目标与“山头”，设计业务组合和作战方式，建立“攻山头”的作战指挥体系。锐傲在多年的营销咨询实践中，将市场管理MM体系、解决方案营销体系、销售管理CRM体系进行融合，打通需求管理OR体系、基于市场的产品组合与CDP体系、基于线索到回款的LTC体系和营销到线索的MTL体系等几大主业务流程，帮助客户快速找到赢得竞争的方式与路径，更加精准进行资源投放和市场营销活动的开展，打造一支高绩效市场营销团队。
营销管理咨询（MM体系）对上承接战略、对下形成指挥棒，完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。锐傲营销管理咨询服务打通基于需求分析到解决方案开发和业务组合设计，明确竞争格局与竞争策略，搭建作战体系和营销管理平台，具体包含：
| • 全面的市场洞察 | • 端到端营销流程建设（MTL、LTC、ITR） | • 数字化营销规划与开发 |
| • 营销战略与营销目标体系 | • 解决方案开发五环十四招 | • 营销管理平台建设 |
| • 需求管理体系建立 | • 大客户开发九招致胜 | • 营销队伍建设与赋能 |
| • 市场、客户、产品与解决方案组合设计 | • 铁三角运作 | ...... |
| • 产品组合设计及任务书(CDP)体系设计 | • 销售工具库建设 |
锐傲营销管理咨询体系在标杆企业实践经验研究基础上，创新融合了市场需求管理OR体系、产品组合与任务书开发CDP体系、市场管理MM技术与方法、市场到线索MTL体系、线索到回款LTC体系，以及解决方案营销五环十四招体系、铁三角运作体系、大客户开发九招致胜等等。锐傲营销战略咨询确保将企业战略进行落地并构建高效的业务运作指挥系统。
