锐傲人力资源规划解决方案旨在帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标，构建强有力的人力资源服务保障体系，打造高活力、高敏捷、可持续的人才供应链。锐傲依托过往20年、近1000多个人力资源案例所沉淀的实践经验，深度研究企业内外部的人力资源需求和供应分析，结合企业人力资源管理现状和战略需求，为企业的人力资源全体系、全结构进行设计与规划，并在公司内形成人力资源业务发展的全面共识。与此同时，基于数字化时代的兴起，锐傲的人力资源规划发展将重点投入研究数字化劳动力（数字员工）和信息化的服务升级，为企业的数字化转型提供深度的服务和支持。
锐傲人力资源规划的解决方案服务覆盖企业人力资源管理的全业务板块。服务范围上升到企业战略对人力资源的需求，以及内外部人力资源需求和供给分析，形成整体人力资源发展的目标，最终落脚到具体的行动规划。与此同时，全服内容结合对数字化人力资源转型升级的思考，规划企业人力资源数字化能力的建设与规划。主要解决方案内容包括：
| • 企业战略对人力资源的需求 | • 管控与组织分析 | • 人力资源“数字员工”部署与规划 |
| • 人力资源外部环境分析 | • 人力资源管理现状分析 | • 人力资源业务实施计划 |
| • 人力资源内部结构分析 | • 人力资源规划目标及策略 | • 人力资源规划执行管理机制 |
| • 人才结构分析 | • 人力资源数字化转型路径 | ...... |
锐傲基于企业人力资源的管理要素以及战略人力资源管理的科学方法论的融合，接口战略领先模型BLM执行层面的整体规划与落地，横向覆盖人力资源管理的所有要素和领域，计划层面遵从PDCA的全生命周期闭环。实现从规划、计划、概念、执行、遵从、结果评估的全闭环。
