供应链计划是控制和平衡的艺术，是供应链管理层进行管理和决策的依据。锐傲ISC计划是站在整体供应链的角度看问题，具有全局观和系统性、逻辑性、前瞻性。计划业务直接贯穿整个供应链业务流程的始终，且驱动其他各项业务流程的正常、有序运作。锐傲供应链计划咨询帮助企业建立分层运作、管理有序的全球计划运作体系，支撑企业全球供应链网络发展，实现响应快、高柔性且低成本的供应链综合优势。
锐傲ISC计划模块建设涉及到计划的规则、流程、算法、绩效改善等等，计划的业务范围包含APS计划审视、加工计划制定、采购预测发布、采购计划制定、例外信息发布、计划ECO审核、版本切换控制、研发计划业务等等。锐傲供应链计划咨询服务内容包含：
计划业务的运作原则设计：协调供需、综合平衡；一手保障供货，一手控制库存；快速响应需求变化，灵活处理计划变更。
计划实施策略设计：整合供应链需求，提高预测准确性；进行供需匹配，提高计划的可执行性；缩短计划周期，快速响应需求的变化；进行供应能力管理，提高订单承诺能力；制定协作采购计划，提高供应可视性，支持VMI；进行排产最优化，提高资源利用率。
计划绩效提升：合同及时齐套到货率；供应链存货周转率；计划准确率；采购预测准确率；采购计划准确率；加工计划准确率。
计划流程设计：端到端全流程打通，包含S&OP建设。
供应链计划经历了MRP-MRPII-ERP-APS-CSCP的演化，锐傲基于全面订单管理TOM模型和S&OP体系基础上，构建了一套完善的基于各层级计划算法的供应链计划管理体系，并有效嵌入到企业ERP系统中。
构建合适的供应链管理体系
