锐傲财经战略规划及运营旨在帮助企业财经体系构筑可持续发展竞争优势，打造核心竞争力。锐傲依托丰富的财经领域经验， 基于对财经领域的深度理解和标杆研究， 深度剖析和理解企业整体战略和商业模式， 融合数字化先进技术及经验，重塑企业财经运营模式，规划财经战略蓝图，重构财经战略目标，设计成长路径，搭建财经战略执行和运营体系。锐傲强调务实性与落地性，一切围绕战略及运营的可实现性，协助企业财经制定与企业战略相匹配的财经职能战略，搭建与财经职能战略匹配的运营体系，并辅导落地。
• 财经战略规划到落地：
协助企业财经制定与企业战略和业务拓展相匹配的财经职能战略，并辅导财经战略落地 。
• 财经运营体系设计 ：
协助企业建立能够拉通战略、计划、预算、核算的财经运营体系，支撑责任中心经营管理，业绩目标达成。
• 财经职能规划与组织变革：
借鉴行业领先财经运营体系规划财经职能，重新设计或优化财经组织架构，推动财经组织变革，支撑公司战略落地 。
• 财经人才管理：
协助企业制定财经人才发展路径，建立人才胜任力模型，通过人才盘点制定人才结构优化方案，设计职业晋升通道，建立长效的考核和激励机制。
• 全面预算管理：
基于BLM及BEM模型，在战略解码基础上，提供预算编制、预算分析、预算管控等方面的咨询服务，为企业建立“从战略到执行”的业财一体化运营基础，并支撑战略落地。
• 财经数字化：
与财经战略相匹配的财经信息化及数字化规划，为企业量身定制数字化赋能方案，支撑财经转型。
